1.改变以往盲目跟进对手价格的竞争策略ღ★ღ◈，开展比较详细的顾客问卷调查表ღ★ღ◈，了解顾客真正的购物需求ღ★ღ◈。

　　1.提高卖场坪效和人均劳效ღ★ღ◈，提升经营业绩和降低劳动成本ღ★ღ◈，在保证卖场正常运营的基础上进行有效编排ღ★ღ◈。

　　2.在店内水电费用方面ღ★ღ◈，在保证卖场环境的前提下根据客流对卖场内空调系统ღ★ღ◈、灯光等ღ★ღ◈，进行合理调整与控制ღ★ღ◈，既充分利用资源ღ★ღ◈，又很好的控制了开支ღ★ღ◈。

　　3.根据商品销售信息ღ★ღ◈，调整单品结构和商品配置表及早组织准备对顾客有价值的商品货源凯发k8娱乐官网入口ღ★ღ◈，降低商品脱销风险ღ★ღ◈，降低库存ღ★ღ◈，排除滞销商品凯发k8娱乐官网入口ღ★ღ◈，提高库存的保障度ღ★ღ◈，加快商品库存周转ღ★ღ◈。

　　1.在竞争中积极学习竞争对手在卖场商品陈列ღ★ღ◈、气氛布置ღ★ღ◈、相关联陈列ღ★ღ◈、细节服务等先进的经营管理经验ღ★ღ◈，将好的经验吸收归纳为我所用ღ★ღ◈。

　　2.从2个方面开展学习提升工作ღ★ღ◈，在团队内部开展相互学习与创新ღ★ღ◈，使店内优秀的个人能力得以充分施展ღ★ღ◈。

　　3ღ★ღ◈、根据公司下发的仪容仪表要求规范打工仔买房记下载ღ★ღ◈，对卖场员工仪容仪表每天进行巡场ღ★ღ◈。对不合格人员ღ★ღ◈，主要采取指导为主打工仔买房记下载ღ★ღ◈，惩罚为辅的策略ღ★ღ◈。对表现好的员工给予通报表扬ღ★ღ◈，培养良好的工作积极性凯发k8娱乐官网入口ღ★ღ◈。

　　1ღ★ღ◈、制定合理的引进ღ★ღ◈、储备ღ★ღ◈、培养凯发k8娱乐官网入口ღ★ღ◈、培训制度打工仔买房记下载ღ★ღ◈，关注有能力的员工的个人发展ღ★ღ◈，实行“能者上ღ★ღ◈，庸者下”的竞争机制凯发k8娱乐官网入口ღ★ღ◈。

　　3ღ★ღ◈、以加强管理者与员工的同甘共苦ღ★ღ◈，尊重员工ღ★ღ◈，爱护员工打工仔买房记下载ღ★ღ◈，关心员工凯发k8娱乐官网入口ღ★ღ◈。加强与员工的沟通为主ღ★ღ◈，辅之以调整员工生活条件和福利措施ღ★ღ◈。

　　4ღ★ღ◈、及时了解员工需求ღ★ღ◈，适当安排员工培训打工仔买房记下载ღ★ღ◈、娱乐凯发k8娱乐官网入口ღ★ღ◈，丰富员工业余文化生活ღ★ღ◈。从精神上关心员工ღ★ღ◈，增强员工的满意度打工仔买房记下载凯发k8娱乐官网入口ღ★ღ◈，加强管理人员与员工的凝聚力ღ★ღ◈。

　　2.通过定期召开的员工大会和店内例会打工仔买房记下载ღ★ღ◈，对店内各项工作完成情况进行回顾ღ★ღ◈，找出差异ღ★ღ◈，制定解决措施ღ★ღ◈。凯发k8一触即发ღ★ღ◈，凯发天生赢家一触即发官网ღ★ღ◈，凯发天生赢家一触即发ღ★ღ◈，控股集团凯发国际官网ღ★ღ◈。凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发ღ★ღ◈，凯发k8ღ★ღ◈。